為深入貫徹落實我司“五比五拼”百日攻堅專項行動要求，堅持市場為大、經營先行、全員參與的經營理念，我司各分院積極拓市場，爭效益，凝心聚力謀發展。8月份，各分院分別召開生產經營調度專題會議，緊盯年度目標任務，確保生產經營穩步向前，截至8月中旬合同簽訂完成年度目標的72.25％。

空間規劃分院在楚怡學校調研，趕制邵陽市城鎮開發邊界及邵陽縣27處閑置國有資產調規項目圖紙，以高效行動推動“五比五拼”百日攻堅戰取得實效。

建筑設計一分院緊盯項目進度，勁頭不松、精力不散、力度不減，棄休假、抓生產，全力以赴推動項目建設取得新突破，用辛勤的汗水為堅決打贏“五比五拼”百日攻堅戰默默奉獻。

建筑設計二分院挑燈夜戰繪制邵陽市高級技工學校初步設計與隆回帝豪橙灣施工圖，有力有序推進項目進度與質量，以“不達目標不罷休”的勇氣奮戰“五比五拼”百日攻堅戰。

測繪分院嘗試三維激光掃描儀結合無人機三維測量在外立面改造設計及BIM設計中的應用,以地理基礎信息研究推動“五比五拼”百日攻堅戰取得實效。

景園分院牽頭市政、設備分院在新寧縣高速引線技術服務，為全面完成“五比五拼”及全年目標任務全力沖刺。

勘察分院加班加點編制邵陽數字經濟產業園詳勘報告、邵陽市第三人民醫院施勘報告，抓質量、促進度，確保項目進度與質量，全力以赴沖刺“五比五拼”百日攻堅戰。

設備分院趕制邵陽市第三人民醫院、紅旗河管道修復等項目施工圖，加班加點保進度、促生產，確保按時保質完成目標任務。

我司開展“五比五拼”百日攻堅專項行動以來，以數字規劃為引領、技術創新為抓手，緊盯國家政策走向和本地各類規劃，認真研究、科學論證，深度做好項目前期調研，加強形勢預判。公司主要負責人及領導班子成員積極與各縣（市）區加強對接，簽訂戰略合作框架協議，全體職工積極主動作為，在實踐中不斷創新經驗、開辟新領域、實現新突破，以實際行動堅決打贏“五比五拼”百日攻堅戰，為助力全市經濟社會發展做出應有貢獻。  （編輯/何國斌）