8月31日上午，我司召開“五比五拼”百日攻堅專題調度會。會議總結了“五比五拼”專項活動開展以來取得的成績，指出存在的問題，研究部署下一步工作重點。會議要求要以年度目標任務為導向來推進百日攻堅行動深入開展。公司總經理李榮仁主持會議并講話。

會議聽取了各生產分院8月份生產經營情況匯報，生產經營合同簽訂、合同收費末位的分院分別作了表態發言。

會議認為，“五比五拼”專項活動開展以來，公司全體干部職工擔當作為、干事創業的積極性和主動性初步顯現；職工的職業素養、工匠精神、工作上的“精氣神”、管理上“寬松軟”的狀況有了初步好轉；各部門各分院全力以赴搶抓生產經營業務的勁頭越來越濃厚，“五比五拼”專項活動取得階段性成效。

李榮仁在主持會議時強調，公司各部門要精心謀劃，自覺在思想上“破冰”，堅決在行動上“突圍”。要緊盯目標不放松，以“拼”的精神、“搶”的意識、“磨”的姿態，全力以赴拓市場、爭效益；要壓實責任不懈怠，時刻緊繃思想之弦不松懈，肯吃苦、甘吃苦、能吃苦，用今天的負重前行，換取明天的歲月靜好；要切實緊抓質量安全，強化質量安全痕跡化管理，以工作“留痕”提升質量安全；要發揮二次分配的積極作用，調動職工干事創業的積極性；要增強服務意識，完善內部管理，要用真真切切的服務指數，贏得職工的幸福指數、企業的發展指數；要切實加強人才隊伍建設，制定人才發展規劃，夯實企業發展的人才根基。  （編輯/何國斌）